Проджект-менеджер: Кто Это И Чем Занимается Менеджер Проектов

Он несёт ответственность за то, чтобы заказчиков устроили качество и функциональность готового продукта. А команда, работавшая над реализацией, не оказалась по итогу замучена ограничениями ресурсов и сроками. Чтобы управлять проектами, надо ориентироваться в экономических вопросах, уметь рассчитывать бюджет и контролировать его исполнение.

Стратегические включают в себя определение цели проекта, путь и скорость движения к ней. Менеджеры проектов могут руководить командой разработчиков ПО, сайтов, мобильных приложений, браузерных расширений и любых других IT-продуктов. Чтобы занять этот пост с нуля, обычно требуется опыт работы на аналогичной позиции. Причем нового работодателя будет интересовать не только формальный стаж работы, но и примеры успешно реализованных задач. Это постоянный эксперимент, основанный на эмпирическом поиске верного решения на протяжении всего проекта.

Потом спринт начинается, команда работает, менеджер следит за выполнением задач и после спринта подводит его итоги. На данном этапе проектный менеджер составляет подробный план работ. Если вы ищете работу в digital — изучите вакансии на сайте Workspace. Мы единственная тендерная площадка в сфере digital, на которой размещаются не только разовые задачи и вакансии, но и крупные тендеры для агентств. Создайте резюме на Workspace, чтобы откликаться на подходящие задачи и вакансии.

Управление проектами именно в IT включает в себя целый комплекс важнейших аспектов, требующих от специалиста глубоких знаний и навыков. В мире информационных технологий роль менеджера проектов играет ключевую роль в успешной реализации задач и достижении целей. Управление проектами в IT включает в себя целый комплекс важнейших аспектов, требующих от специалиста глубоких знаний и навыков.

• Тем самым вы будете прокачивать техническую экспертизу», — Рома Ковалевский, менеджер проектов в белорусском AR-стартапе Banuba.
• Менеджеру проектов часто придётся вести переговоры, проводить питчи — это короткие презентации продукта, договариваться с поставщиками и так далее.
• А учитывая стремительное развитие сферы IT, обладатели этой профессии всегда будут востребованы на рынке труда.
• Управление проектами именно в IT включает в себя целый комплекс важнейших аспектов, требующих от специалиста глубоких знаний и навыков.
• Кроме того, они должны уметь общаться с людьми и руководить ими.

Выше мы писали, что проекты — это уникальные мероприятия, а их главное свойство — неопределённость. Процессы компании повторяют постоянно, их можно отшлифовать до идеала и подчинить инструкциям. Поэтому проджекты нужны и в больших корпорациях, и в малом бизнесе.

Главное О Работе Менеджера Проектов

А это значит, что, рассчитывая на хорошую зарплату, профессионалам нужно продемонстрировать навыки, компетенции и пользу, которую они смогут принести реализуемым проектам и компании в целом. Если вы претендуете на роль проектного менеджера, необходимо правильно подготовиться к собеседованию и продумать все варианты ответов. Потенциальный работодатель хочет максимально конкретно представлять, что вы знаете и умеете, в каких областях у вас был опыт и что именно вы можете дать компании. Одно из основных требований к проектному менеджеру — это постоянное развитие и повышение квалификации. Профессионалам такого уровня необходимо регулярно обновлять знания о передовых технологиях, методологиях и постоянно меняющихся бизнес-процессах, чтобы всегда быть готовым к новым вызовам. Сегодня существуют дополнительные курсы и сертификация по Agile-методологии и ее отдельным фреймворкам, что является дополнительным преимуществом для кандидатов.

Проектный менеджер ведет регулярное согласование каждого этапа разработки – плана действия, сроков, бюджетов. Свободно разговаривать на английском языке, понимать цикл разработки, управлять проектами и командой, составлять документы и отчеты. Если менеджер работает с разработчиками, ему необязательно уметь разрабатывать ПО, но, чтобы говорить с ними на одном языке, нужно знать хотя бы минимум. Профильное образование для проджекта — бакалавриат по программе «Управление проектами». Учёба длится четыре года и стоит от 50 тысяч рублей в год. В вузах изучают не только проектный менеджмент, но и общеобразовательные дисциплины.

А учитывая стремительное развитие сферы IT, обладатели этой профессии всегда будут востребованы на рынке труда. Профессия в сфере IT ориентирована на софт- и хард-скиллы. Важно уметь разбираться в инструментах и методиках, обладать необходимой базой технических навыков. По сути, быть специалистом по всем тем направлениям, которые задействованы в создании проектов. Но и коммуникативные, организаторские способности должны быть на высоте. Чтобы стать менеджером проектов, надо взять на себя больше организационной работы.

Проектный Менеджмент

Они могут вести одновременно несколько проектов разных клиентов и работать удалённо. Проджект-менеджмент — работа с большим количеством стрессовых ситуаций. Среди прочего поэтому компании высоко её оценивают — зарплаты проджектов сопоставимы с доходами опытных IT-специалистов.

Самостоятельное изучение проектного менеджмента — хороший способ освоить теорию. Можно читать официальные руководства по методологиям управления, статьи и интервью с проджектами, смотреть бесплатные лекции. Например, в сфере строительства проджекты управляют процессами строительства и реконструкции объектов. Работодатели ожидают, что специалист будет разбираться в технологиях строительства, стройматериалах, строительных нормах и правилах. А в диджитал- и IT-проектах от проджектов ожидают, что они базово разбираются в языках программирования, знают основы вёрстки и UX/UI-дизайна.

Где команда (аналитик и архитектор — это не команда, а люди, которые грамотно ставят бизнес-требования)? Какой проект реализуем (может быть, мы просто меняем цвет рамок на сайте)? В статье разберёмся, кто такой руководитель проектов в IT-компании и что нужно знать и уметь на этой должности. Их задача — сделать процесс максимально прозрачным, учесть все ожидания и риски, наладить коммуникацию с заказчиком и внутри проекта, другими словами — сконцентрироваться на управлении. Чтобы что-то изменить в проекте, нужны месяцы согласований. К мониторингу относятся задачи, относящиеся к контролю хода выполнения работ.

В начале карьеры РМ важно наличие наставника, который будет являться примером для подражания и может сформировать всю вашу дальнейшую карьеру. Такими наставниками могут стать наши тренеры с большим опытом работы и широким наборов кейсов. Привлекая вас к реальным проектам и анализируя ваши ошибки, наставники помогут вам правильно использовать свои теоретические знания.

Для запуска нового продукта или масштабирования существующего компании нужны специалисты 2 ролей – Product Manager и Project Manager. Цель product manager-а – создать или развивать продукт компании таким образом, чтобы он приносил доход, привлекал и удерживал клиентов за счет его ценности. Ценность может быть разной, это и скорость работы, и удобство для пользователей, очевидно, финансовая и другие. Причём неважно, о каком направлении или языке разработки мы говорим. Хотя ответственности и нагрузки у проджект-менеджера тоже много. К тому же регулярное общение с коллегами и партнёрами из разных сфер помогает не только наладить коммуникацию, но и построить крепкие связи.

На размер зарплаты проект-менеджера ИТ может влиять и регион, где находится организация. В столице и Санкт-Петербурге штатные IT-менеджеры традиционно зарабатывают больше, чем в регионах. Фрилансеры и удаленные сотрудники сегодня могут находиться и в провинции, но работать на работодателей кто такой менеджер проектов из крупных городов. Профессия позволяет свободно и продуктивно работать в онлайн-формате, без ежедневных визитов в офис. При отличном владении иностранным языком и наличии международного диплома об образовании можно трудоустроиться в зарубежную компанию и увеличить размер доходов.

Безусловно, менеджер проектов должен обладать навыками управления большим коллективом разработчиков. Этапы разработки сайтов понятны и, казалось бы, не требуют особого внимания со стороны проектного менеджера. Ведь достаточно получить техзадание от заказчика и дело поедет, как по маслу до триумфального завершения в виде работающего сайта без багов. Если вы увлечены информатикой и математикой, неплохо знаете иностранный язык, стоит обратить внимание на эту профессию.

Исполнители могут быть штатными или подрядчиками со стороны, фрилансерами. Задачи менеджера ИТ-проектов (он же – Project Manager, PM) – организация рабочих процессов, контроль сроков исполнения и бюджета, распределение полномочий и взаимодействие с клиентом. В среднем менеджеры проектов зарабатывают 130–160 тысяч рублей в месяц. Зарплата опытных специалистов, которые руководят отделами проектов, — 200 тысяч рублей и больше. Менеджер проектов делает всё, чтобы проект завершили в срок, а результат удовлетворил клиента.

Также домен (область проектирования) накладывает дополнительные требования к навыкам и квалификации реуководителя проекта. Сегодня вы занимаетесь одним проектом, завтра — другим, потом, в течение недели, возвращаетесь к первому проекту. Такие переключения помогают прокачать адаптивность и умение быстро собирать и обрабатывать информацию. А также освоить программы, которые упростят ведение проектов и взаимодействие конечных пользователей. После прохождения стажировки можно вырасти до администратора проектов.

Проектный менеджер много об­щается с командой и заказчиками, для него важны коммуникабельность и интерес к людям. Soft abilities не по­лу­чит­ся вы­учить — только развить тренировками и практикой. Для этого пригодятся навыки анализа и планирования, которые можно приобрести на онлайн-курсах. Например, на курсе Skypro «Полное погружение в маркетинг» учат использовать различные инструменты аналитики для разработки стратегии продвижения продукта. Менеджеру проектов часто придётся вести переговоры, проводить питчи — это короткие презентации продукта, договариваться с поставщиками и так далее. Нужно уметь расположить человека к себе, «продавать себя и продукт».

Проект в отличии от продукта имеет явную точку завершения. Продукт может быть конечным на какую-то дату, но не исключает дальнейшего развития и изменения. Такой стереотип появился, потому что наша работа не так заметна. Разработчики пишут код, тестировщики находят дефекты и баги, а менеджер — контролирует процесс. По таким подробностям легко понять, честен ли соискатель, потому что вряд ли получится найти в поисковике информацию о том, за сколько дней можно реализовать проект по внедрению одной кнопки.

Например, в IT-компаниях менеджер проектов может заниматься тестированием готового приложения, а в строительных проектах — согласованием документов с госорганами. Менеджер проектов в сфере информационных технологий обязан обладать обширными https://deveducation.com/ знаниями, охватывающими различные аспекты IT-индустрии. Эти знания включают в себя глубокое понимание технологических процессов, основ разработки программного обеспечения, архитектурных решений, анализа данных и многие другие аспекты.

В таких условиях учишься расставлять приоритеты — потому что больше никто это не сделает — и оперативно принимать решения. И параллельно держать в голове план-график завершения проекта или релизного цикла. И на мой взгляд, в ближайшие три года потребность в менеджерах IT-проектов сохранится. Следующая ступень, если мы говорим о банковской сфере, — старший менеджер. На этой должности можно взять под управление большее количество проектов и привлечь администратора для курирования. Человек, который разбирается в теме, задаст уточняющие вопросы к такому тестовому.